商业服务


基准测试


您有没有想过与竞争对手相比,您的业务表现如何?他们的平均底线是多少?您在广告上的花费是否足够?你付太多房租了吗?您的员工成本是否太高?在当今的商业环境中生存需要您花更多的时间在您的业务上而不是在业务中工作。我们可以为您提供准确、及时、翔实的基准测试报告,使您能够:


    查看您的业务与竞争对手的比较情况了解更多关于您所在行业其他部门的运作方式分析您所在行业的关键绩效指标


掌握这些信息后,我们将与您合作制定行动策略,以提高您的底线。


簿记


现代企业需要最新、准确的财务信息。我们可以为您和您的员工减轻所有簿记和会计要求的巨大负担,包括为税务、业务评估、规划目的等准备年度账目和定期管理账目。


我们将定期与您讨论您的要求,并提供与您的特定情况相关的信息以及建设性的建议。


预算


良好的预算是良好商业计划的必要条件。它是您可以拥有的最好的业务工具之一,使您能够设定财务目标并衡量您的绩效。


除了设定目标的价值外,预算通常还会提高您获得资金的机会。融资方通常要求将预算作为资金批准的先决条件。


我们用来形成财务预测的技术使您能够考虑未来的情况,并为您提供在业务中努力实现的目标。预算有很多种。我们可以帮助您根据您的要求设计合适的预算。


让我们向您展示预算如何提供反馈,帮助您为企业的未来做好准备!



创业


如果您对新企业有好的想法,但没有法律或财务方面的专业知识,我们可以帮助您:


    决定最适合您的业务的结构 - 个体经营者、合伙企业或有限公司准备商业计划、现金流量预测、预算和交易预测评估您的财务需求,就最佳资金来源提出建议,并制定必要的建议建立一个与您的银行建立良好的工作关系在公司大楼、税务局或海关完成任何注册程序处理公司秘书问题设置记录系统供您内部使用并遵守法定要求


让我们帮助您将您的经营理念变为现实!


现金流预测


您是否持有过多库存?现在是扩展业务的合适时机吗?您是否有足够的现金支付每个月的所有开支?在当今的商业环境中生存需要您花更多的时间在您的业务上而不是在您的业务中。


我们可以为您提供准确、及时、信息丰富的现金流量预测报告,使您能够:


    意识到并了解何时可用现金 为扩张、库存控制和税收做计划和准备分析和预测关键费用


掌握了这些信息后,我们将与您一起制定行动策略,以提高您的底线。


管理咨询


我们的目标是确保您的企业发挥其能力。我们拥有专业知识和经验,可以提供建议,帮助您更有效地开展业务。


我们习惯于充当管理的共鸣板,为双方关系带来多年的业务增长经验。我们可以确定您业务中的关键绩效指标,通过这些指标,您将看到在我们专业顾问的帮助下发生的积极变化。

有的

我们会检查您的业务是否具有竞争力、重点和盈利能力,然后提供灵活的策略,旨在解决影响您业务的问题。


让我们为您的企业做一次健康检查!接受我们可以提供的实用建议,以确保您的企业不断取得成功。



薪资服务


管理您的工资单可能非常耗时,并且会使您从核心业务活动中分心。除此之外,工资和就业立法也变得越来越复杂。


我们可以通过提供全面、保密的薪资服务来减轻您的负担,其中包括:


    定制工资单管理现收现付制、法定病假工资和年假 ATO 备案员工成本摘要和分析奖励计划、奖金和解雇金的管理

有的

即使您只有几名员工,您也可以通过聘请我们管理您的工资来节省开支。





风险管理


当今的商业环境中存在多种风险。在 Highcity Consulting,我们为能够准确评估风险和保护您免受企业固有漏洞的影响而感到自豪。有效的风险管理策略可以提高您的业务绩效,使您能够完成目标并保护您的业务价值。


我们的风险评估包括:


    收集有关您的业务和市场的相关信息识别您的组织面临的主要风险制定风险策略实施风险管理程序

软件解决方案


让我们帮助您正确选择会计软件。一个体面的会计系统将帮助您跟踪您的现金流并让您轻松完成 GST 申报。


为您的企业选择合适的系统可能很困难。毕竟,澳大利亚有超过 60 种会计套餐可供选择。在 Highcity Consulting,我们投入大量资源进行持续的员工培训,以确保我们能够为您的企业推荐最佳会计解决方案。



策略计划


日常业务的压力通常意味着战略规划处于次要地位,但要取得成功的业务,提前计划至关重要。我们将帮助您制定战略计划,检查您希望您的企业在未来 3-5 年的发展方向,以及您和您的团队如何实现这些目标和目标。


您的战略计划将:


    在三到五年内定义您公司的特征识别您的竞争对手确定您的目标和财务目标包括有效的实施策略以实现您的目标